2009年4月，社團聯(lián)合會召集全校共78個社團負責人進行時長90分鐘的社長培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以社聯(lián)會主席具體介紹和各社長提問為主要方式。
　　4月29日，社聯(lián)會主席杜夢首先對培訓(xùn)的必要性進行了深入分析。主要內(nèi)容為：如何明確職責，如何較好地履行自身的職責，如何提高團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)與組織團隊的工作能力。并表明，社團聯(lián)會是因社團而存在的，在社團開展期間如遇問題不能解決，社聯(lián)會的大門永遠為大家敞開。
　　其次，社聯(lián)會副主席位懿為各位社長詳細介紹我校社團活動的管理辦法。圍繞社團成立、注冊登記、變更登記、社團注銷、外出活動這五個方面進行講解。其中著重強調(diào)：社團申請成立需同時提交新社團審批表、發(fā)起人基本情況及社團章程草案，其中社團章程應(yīng)包括名稱、宗旨、活動范圍、活動方式、社團成員權(quán)利及義務(wù)、組織管理制度、社團活動成果展示、財務(wù)狀況、經(jīng)費使用、社團負責人的條件、罷免程序、社團安全管理及附則；社團每學(xué)期開學(xué)三周內(nèi)向社聯(lián)會申請學(xué)期注冊；社團登記事項及備案如有變更，應(yīng)向社聯(lián)會申請變更登記表；社團開展涉外活動需提前一周填寫《學(xué)生社團校外活動申請表》，報主管部門同意，社聯(lián)會備案方可開展此活動。
　　4月30日，社聯(lián)會副主席、社聯(lián)財務(wù)主管人丁怡向各社長介紹社團聯(lián)合會財務(wù)管理辦法。首先表明，社團聯(lián)合會不會以各種名義向各社團收取任何費用。社長也不得擅自向社員收取費用。如遇特殊情況需向?qū)W校申請。社員參加活動所需的必要材料、設(shè)備等自備。涉及資金問題的社團需建立經(jīng)費收支賬目做好現(xiàn)金日記帳工作。各社團可以與贊助商進行純商業(yè)性的經(jīng)營活動。有關(guān)財務(wù)人員作好清單記錄，并定期交副本于社聯(lián)會以備案。
　　社團聯(lián)合會主席杜夢在培訓(xùn)中對部分重要問題再次強調(diào)：每學(xué)期各社團活動課時應(yīng)達28-32課時，社團應(yīng)嚴格考勤制度，活動前應(yīng)點名，登記出勤次數(shù)，對于不能參加活動的社員，應(yīng)告知其如何履行請假手續(xù)。社長負責聘任指導(dǎo)老師，并在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成一學(xué)期社團活動計劃，聘請校外指導(dǎo)老師須上報校團委及社聯(lián)會。社團活動可以利用周末時間進行，部分活動也可以在校外進行；由于社團活動有小型多樣、靈活多變等特點，所以社團活動可以臨時更改時間，但一定要做好之前的準備工作，比如將更改情況告知學(xué)生分會社團部，及時通知本社社員，告知社員所在班級班主任。一般情況下不要做過多的臨時變動。面對各社長的提問，杜夢表示可以解決的當場解決，如需向有關(guān)方面進行協(xié)商，社聯(lián)會會以最快的速度解決。各社長一致稱好。
　　社團在慢慢成長，社長的能力在逐漸提高，在活動中，社員體會到一個社團的力量。那么，我們更應(yīng)該把這力量凝聚起來，建設(shè)更好的校園社團文化。