培養一批積極向上，認真負責，凝聚力強的班團干部，對于良好班集體的形成至關(guān)重要。9月1日下午，機電工程系團總支在報告廳B對系部學(xué)生干部進(jìn)行了新學(xué)期首場(chǎng)培訓。對于新的學(xué)期，學(xué)生干部進(jìn)一步明確了各自工作目標與發(fā)展方向
　　本次培訓，主要圍繞“學(xué)生干部如何盡到應有的工作職責”和“學(xué)生活動(dòng)如何開(kāi)展及開(kāi)展活動(dòng)的程序”等主題進(jìn)行的專(zhuān)項培訓。并在“如何書(shū)寫(xiě)工作計劃及活動(dòng)的方案”與“學(xué)生干部如何提高自身素質(zhì)，怎樣發(fā)揮好學(xué)生會(huì )的‘三自’作用”等方面進(jìn)行了深入講解。
　　在培訓交流期間，一些班級的學(xué)生干部介紹了各自在班級活動(dòng)的組織，以及日常管理等方面的經(jīng)驗，并對團總支、學(xué)生分會(huì )的工作總結，大家對上個(gè)學(xué)期學(xué)生分會(huì )的工作給予了認可，同時(shí)也提出了許多很好的建議，例如，要求學(xué)生分會(huì )今后更加重視制度建設，要更好的實(shí)行制度管理等等。
　　在培訓過(guò)程中，團總支張長(cháng)江書(shū)記表示：接下來(lái)，機電工程系將采取四步走的培訓策略，加強對學(xué)生干部的培養和作用的發(fā)揮，即：
　　第一步：提高思想認識。學(xué)生干部要想在同學(xué)們中樹(shù)立自己的威信，要想更好的為同學(xué)們服務(wù)，就必須處處為大家樹(shù)立榜樣。學(xué)生干部應該是遵守紀律和尊敬師長(cháng)的楷模，是積極參與學(xué)習活動(dòng)和集體活動(dòng)的表率；學(xué)生干部應該時(shí)時(shí)處處以“誠實(shí)、謙讓、熱情”的標準來(lái)嚴格要求自己。當了班團干部，就得有吃苦受累的準備，就得有無(wú)私奉獻的準備，這是作為一名優(yōu)秀的班團干部所必須具備的基本素質(zhì)。
　　第二步：給予充分信任。新干部缺乏班級管理經(jīng)驗，相互之間的配合也不夠默契，因此班級工作的開(kāi)局往往不會(huì )太順利。老師的信任，是班干部獨立的創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的前提。學(xué)生感受到了來(lái)自班主任的真誠與信任，感受到了自己工作的重要性，他們才能在日后的學(xué)習和工作中不斷增強責任感，以更加積極主動(dòng)地姿態(tài)投入到班級管理活動(dòng)中去。
　　第三步：加強方法指導。好的班集體里一定有一群好的班干部，好的班干部背后也一定有一位善于指導和引領(lǐng)的老師。在干部的培訓過(guò)程中，我們把握好“放”與“引”的尺度。放，不等于撒手不管，而是給予充分的信任與活動(dòng)自由；引，不等于牽著(zhù)學(xué)生鼻子走，而是給予必要的方法指導和信心鼓勵，扮演好“交警”的角色。
　　第四步：及時(shí)總結反思。總結與反思是學(xué)生干部成長(cháng)的重要途徑。經(jīng)常進(jìn)行總結與反思，大家才能從活動(dòng)中不斷獲得經(jīng)驗與教訓，才能提高班級管理與活動(dòng)組織能力，才能逐步走向成熟。

機電工程系從學(xué)生的現實(shí)狀況出發(fā)，通過(guò)系列培訓，旨在提高學(xué)生干部管理技巧，真正發(fā)揮學(xué)生干部領(lǐng)頭雁作用。我們堅信機電工程系的學(xué)生干部在系領(lǐng)導的重視與同學(xué)們的支持下會(huì )更好的成長(cháng)！