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化整為零 齊抓共管 建立班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)
[來源:本站 | 作者(文/圖):財(cái)經(jīng)專業(yè)部:葛薇 | 日期:2005年6月17日 | 瀏覽4020 次]
  6月14日財(cái)經(jīng)部召開了各班班長會(huì)議。會(huì)上,齊繼權(quán)主任助理先對(duì)各班申報(bào)先進(jìn)班集體進(jìn)行了指導(dǎo),然后重點(diǎn)向各班長介紹了即將實(shí)行的班委、團(tuán)支部例會(huì)制度,要求他們明確職責(zé),提高管理的水平和質(zhì)量。   依托于“新三自工程”,財(cái)經(jīng)部從本周開始實(shí)行班委、團(tuán)支部例會(huì)制,就是將班級(jí)日常工作“化整為零”,形成齊抓共管的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò),從而推行“學(xué)生——班委——班長——班主任”逐級(jí)負(fù)責(zé)制,對(duì)每周班級(jí)的事務(wù)要“及時(shí)發(fā)現(xiàn)——及時(shí)反饋——及時(shí)預(yù)防——及時(shí)補(bǔ)救” 。齊老師提出例會(huì)要定時(shí)、定員、內(nèi)容要充實(shí),會(huì)議記錄要專人負(fù)責(zé)記錄、保管、及時(shí)反饋(班主任每周審閱,專業(yè)部每周一查閱)。   班委、團(tuán)支部例會(huì)制將例會(huì)的組織者和責(zé)任人——班長推到了“風(fēng)口浪尖”,對(duì)于班長,這既是對(duì)他們組織水平、管理能力的挑戰(zhàn),也是使他們脫穎而出提供平臺(tái)!昂冒嗉(jí)能成就班長 好班長也能成就班級(jí)”。 班長是老師的助手,是學(xué)生的代言人,是師生間的橋梁和紐帶。所以,一班之長要有寬廣的胸懷,一定的溝通能力和管理水平。齊老師對(duì)各班班長提出了殷切的希望:希望他們?cè)诿裰鞴芾碇袠淞⑼,要德才兼(zhèn)洹?   這是財(cái)經(jīng)部繼《關(guān)于小靈通和手機(jī)規(guī)范使用條例》之后推行的又一規(guī)章,不久,有關(guān)學(xué)生零食問題的處理辦法也將出臺(tái)。

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