根據(jù)《2017-2018學(xué)年職能部門、系（部）績效終結(jié)性考核方案》，9月4日，2017-2018學(xué)年系（部）、職能部門終期性績效考核領(lǐng)導(dǎo)和工作小組會議在906會議室召開，確定了2017-2018學(xué)年系（部）、職能部門終期性績效考核結(jié)果。會議由督導(dǎo)室王猛主任組織召集，全體校領(lǐng)導(dǎo)及校外第三方評估專家參加了會議。
  9月4日下午14:30，考核小組成員召開預(yù)備會議，相互交流考核過程中存在的問題，探討并初步形成第三方考核的結(jié)果及細(xì)則修改建議。
  正式會議在下午15:30開始，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉維儉校長主持會議�？己斯ぷ餍〗M組長王猛首先對考核中存在的共性問題做通報，對細(xì)則提出修改建議；在此基礎(chǔ)上，各成員交流了考核過程中出現(xiàn)的個性問題，并匯報了具體考核結(jié)果�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合考核情況和各部門反饋意見，逐項進(jìn)行了充分研討，確定了最終考核結(jié)果。
  會上，專家們對經(jīng)管系、機電系材料的完整性、針對性以及規(guī)范性作充分肯定。同時全體與會人員結(jié)合本次考核過程中存在的問題，集體研討了績效考核細(xì)則，提出了具體修改建議。
  最后，劉校長總結(jié)提出績效考核工作要重視交流并進(jìn)行及時反饋，計劃近期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，先選擇兩個部門進(jìn)行前期交流，而后組織職能部門及系部展開研討，力求在不斷反思中進(jìn)一步完善《職能部門、系（部）績效考核辦法》。