這周，我通過微博，了解到錘子新發(fā)布了手機“堅果pro2”。通過話題，帶著興趣，我看了一系列，準(zhǔn)確來說是三部《羅永浩——一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》演講視頻。淺顯了解了錘子手機ceo。
  這系列的演講視頻共三部。分別在2010,11,15年，類似三年的年終報告。共七個半小時。2010,11年的前兩部主要說的是他創(chuàng)辦“老羅英語培訓(xùn)”過程中遇到的種種困難和收獲。對于一個高中生來說，白手起家創(chuàng)辦一個龐大的培訓(xùn)機構(gòu)是充滿挑戰(zhàn)的。談到其中的過程時，他卻用輕松幽默的方式作分享。我從中了解了很多企業(yè)的運作方式和經(jīng)商之道。
例如：
一，怎樣使你的機構(gòu)和別人不一樣？
  只有兩個途徑:①創(chuàng)造空前的產(chǎn)品。比如iphone4，前無古人且是這個時代的需要，所以它引爆了所有人的焦點。②做出更好的顧客體驗彌補產(chǎn)品的創(chuàng)新程度。他列舉了可口可樂和百事可樂兩個不同品牌的企業(yè)，做著相似度99％的產(chǎn)品。百事雖然后入市場，卻在年輕人中殺出了一片天地。
二，怎樣做到不讓一小村人毀了一多數(shù)人的體驗？
  他列舉了類似一顆老鼠屎壞了一鍋粥的事例。這種問題在生活中也是非常常見的。
  他從多種角度甚至利用心理學(xué)理智分析，最終解決了這個問題。
三，為了把企業(yè)做大，是不是一定要用流氓手段？
  老羅選擇了不用。理性打出的廣告會讓你的企業(yè)看上去很不靠譜。對此就要運用傳播學(xué)原理。打出口碑，從小眾到大眾的過程。
  一切看上去都是那么的順其自然，我們可以看到一個完美主義者在自己擅長的領(lǐng)域，十年磨一刃，已經(jīng)小有成就。
  然而2012年4月，他陡然宣布自己轉(zhuǎn)行做手機。在2015年，也就是《理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事Ⅲ》中。老羅主要講述的就是他的轉(zhuǎn)行企業(yè)——錘子科技。這三年間，他由一個英語老師轉(zhuǎn)而變成錘子科技ceo；由教書育人變成商人。這是一個巨大的轉(zhuǎn)行跨度。
  為什么突然轉(zhuǎn)行？他開玩笑說：“喬布斯死了，所以我們都有機會了�！�
  事實上，作為一個完美主義者，他的初心是工匠精神。很多人對他提出“匪夷所思”的質(zhì)疑——一個做教育行業(yè)的，怎么可以從商？
  然而這兩者是完全沒有矛盾的。他將大部分精力放在了轉(zhuǎn)型行業(yè)。從頭再來的他比任何人都虛心認(rèn)真。
  在這個行業(yè)里，他是特別的存在，他的娛樂性及特殊性使他總在話題中心。
  從15年的20萬部到17年的100萬部。雖然每年手機行業(yè)總的銷售額在四億多部。錘子這樣的銷售額可以用慘淡來形容。對于作為草根的他來說已經(jīng)是個巨大的進(jìn)步，在行業(yè)中走出了屬于自己的小腳印。
  在他身上，我學(xué)到的是“身正不怕影子斜”“有理走遍天下”的做人態(tài)度�！安煌�初心——匠人精神”“天生驕傲”的商業(yè)理念。
  漫漫匠人路，我們且看未來。