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德育隊伍考察慈溪“一校一企”
[來(lái)源:本站 | 作者(文/圖):學(xué)工處 戴衛銀 | 日期:2015年10月26日 | 瀏覽3806 次]

  為了突破“圍墻德育”,了解德育生活化的做法,了解企業(yè)對員工的要求及企業(yè)文化,10月23、24日,在王巍平書(shū)記、周一平校長(cháng)帶隊下一行30余人前往浙江慈溪考察參觀(guān)了杭州灣職業(yè)學(xué)校和浙江中興精密工業(yè)有限公司。



  在杭州灣職校,韓副校長(cháng)介紹了學(xué)校概況。學(xué)校是中職校,實(shí)行的是德育一級管理,全校70個(gè)多個(gè)班級3000余學(xué)生,采取全封閉軍事化管理。學(xué)校聘請了退伍軍人和武警參與學(xué)生紀律管理。學(xué)校實(shí)行“五聲教育”,即歌聲、招呼聲、掌聲、口號聲、笑聲;學(xué)校有德育生活化“101細節”,強調德育生活化,即學(xué)校所有衛生工作都是班級學(xué)生承包,包括廁所,相關(guān)區域由老師承包,都張榜公布,相關(guān)老師要做到檢查督促以及反饋。每個(gè)老師都要結對一個(gè)宿舍,通過(guò)制度來(lái)做到全員德育。
  據介紹,該校校企合作做得比較好,譬如每年都有200-300名學(xué)生進(jìn)入上海大眾。韓校長(cháng)通過(guò)一則案例解釋了這所學(xué)校這么“!钡脑。一次該公司老總查看員工宿舍,大部分宿舍臟亂差,唯獨有幾間宿舍整整齊齊,被子疊的像豆腐塊,便問(wèn)是哪個(gè)學(xué)校的的實(shí)習生,人力部長(cháng)說(shuō)是杭州灣職校的,從此合作進(jìn)一步加深。韓校長(cháng)強調,實(shí)際上企業(yè)對學(xué)生的技術(shù)技能并不是看得最重,而對行為習慣和綜合素養看得很重。再談本地企業(yè),他說(shuō)道:“我的學(xué)生進(jìn)去實(shí)習,實(shí)習費必須比本科生、大專(zhuān)生高出100元,原因是我的學(xué)生是本地人,對本地企業(yè)和崗位認同度高,不會(huì )輕易跳槽和換崗,心理期望值穩定!睋v,他手上有不少大企業(yè)資源。韓校長(cháng)最后帶領(lǐng)大家參觀(guān)了教室文化、星光大道以及幾個(gè)主要的社團陣地。



  第二天參觀(guān)了浙江中興精密有限公司。該企業(yè)做元器件組裝和設備制造,企業(yè)現有員工2000余人,一線(xiàn)工人工資3000左右,50%員工是高中生甚至初中畢業(yè)生,但是員工對崗位認同度高,穩定性強。副總裁王佩龍帶領(lǐng)大家一邊參觀(guān)企業(yè)一邊介紹企業(yè)發(fā)展。王總說(shuō):“企業(yè)在2008年受金融危機影響走入低谷,公司總裁張總想了很多辦法,仍無(wú)濟于事,后來(lái)接觸到日本的稻盛和夫哲學(xué)(源頭是中國的王陽(yáng)明的“陽(yáng)明心學(xué)”),換取新的思路經(jīng)營(yíng)企業(yè),慢慢走出困境,經(jīng)營(yíng)不斷擴大,全國各地有諸多分公司。




  按照頂層設計,該企業(yè)從2013年3月開(kāi)始,要花8年時(shí)間做傳統文化,做“家文化”和“孝文化”。企業(yè)墻壁和花圃綠地處處有圖片文字、雕塑小品,展示著(zhù)傳統文化,有二十四孝文化墻、弟子規標語(yǔ)牌等,還有低碳環(huán)保、倡導一周少開(kāi)一次車(chē)的車(chē)輛尾號倡議牌等。讓大家印象深刻的是員工生活區,院子里建有尊師府,立孔子全身雕塑一尊,每年組織全體員工兩次(一次是清明節,一次是9/28,孔子誕生日)向孔子上香祭拜。大家在王總主持下集體向孔子鞠躬三次。生活區有平價(jià)超市、咖啡吧、醫護室、兒童樂(lè )園等,每年寒暑假公司都要為職工子女組織夏(冬)令營(yíng)。最讓大家震撼的是食堂,干凈整潔不說(shuō),白桌藍椅的搭配,非常清爽。一樓是葷素餐廳,二樓是素食餐廳。每桌上放一塊抹布,員工吃完后用抹布將桌子擦干凈,保證下一批員工有一個(gè)干凈餐位。吃完飯送走飯盆和剩物也有兩個(gè)通道,一是“有廚余”通道,一是“無(wú)廚余”通道,“有廚余”通道盡頭是一副“非洲饑餓難民的畫(huà)”。該公司每年還組織全體員工三天四夜全封閉的傳統文化培訓。公司有自己的中興電視臺。
  參觀(guān)完企業(yè),在會(huì )議室集中收看了公司兩部介紹片。在看的過(guò)程中大家心情復雜,感覺(jué)到企業(yè)不做效益,在做教育,不禁反思,我們是搞教育的單位,在做什么?做了多少?做得怎樣?王總總結說(shuō):“做傳統文化培訓、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),與職工崗位的管理要求和技術(shù)要求沒(méi)有關(guān)系,但是與企業(yè)的戰略發(fā)展,與企業(yè)的使命價(jià)值是有關(guān)系的!

  附:
  企業(yè)愿景
  用心將圣賢文化帶給全世界造福全人類(lèi)。
  中興精密家訓
  內求:行有不得反求諸己,修身齊家之根本,解決問(wèn)題之良方;利他:以無(wú)我的精神為世,為天地萬(wàn)物用心付出。
  經(jīng)營(yíng)理念
  在追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福的同時(shí),為人類(lèi)和社會(huì )的進(jìn)步做出貢獻。
  企業(yè)價(jià)值追求
  在于員工的幸福和客戶(hù)的感動(dòng)。



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