我校于2013年申報“江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校建設(shè)”，屬于第二批實施的學(xué)校。按照省教育廳文件規(guī)定：國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校須在完成示范校項目建設(shè)任務(wù)后投入創(chuàng)建。該項目實施周期為兩年，建設(shè)經(jīng)費1000萬，其中省500萬，地方配套500萬。在進行了大量調(diào)研準(zhǔn)備工作后，我校于11月14日召開了“江蘇省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校建設(shè)”研討會。
  張桂春副校長首先明確該項目“領(lǐng)導(dǎo)小組”與“工作小組”的組成與各自職責(zé)。
  督導(dǎo)評估辦公室副主任王猛就該項目實施管理辦法進行具體解讀，并就該項目中的400萬實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費問題同與會者進行了充分研討。同時對該項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)做了具體解讀。
  財務(wù)處戚燕處長就經(jīng)費管理實施細(xì)則進行說明，解答了大家在經(jīng)費使用方面的一些疑惑。
  王巍平書記要求該項目各負(fù)責(zé)人一定要吃透項目創(chuàng)建政策、標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)實施創(chuàng)建過程。
  劉維儉校長提醒，在座的負(fù)責(zé)人一定要吃透“國示范”建設(shè)與“高水平現(xiàn)代化建設(shè)”目標(biāo)不一樣之處，要更注重從深度提升內(nèi)涵，加強內(nèi)涵建設(shè)。因此1000萬建設(shè)總經(jīng)費中的60%用于軟件建設(shè)，與“國示范建設(shè)”相互補充、提升。
  為此，劉校長提出了“目標(biāo)明確、系統(tǒng)實施，指導(dǎo)清晰、服務(wù)到位，全員參與、全面推進”的要求，將建設(shè)過程常態(tài)化，將建設(shè)過程與結(jié)果有機結(jié)合，通過整體規(guī)劃、分項管理、責(zé)任到人、全程監(jiān)控、定期考核、獎懲結(jié)合的方法實現(xiàn)有效的項目管理；按照完善計劃、項目分解、分項實施、評價指導(dǎo)、監(jiān)控驗收的流程分步實施。