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2013年常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團工作情況匯報
[來(lái)源:機電系 | 作者(文/圖):林春 | 日期:2014年1月2日 | 瀏覽12408 次]

常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團是經(jīng)常州市教育局同意,以常州市劉國鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為牽頭單位組建的,于20121227日掛牌成立。截至目前,集團共有理事單位25家,其中,市職能部門(mén)1家,院校5家,行業(yè)企業(yè)19家,尤其是常州創(chuàng )勝特爾數控機床設備有限公司為集團的運作提供了強有力的支持。

常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團是以大職教的理念為指導,以重點(diǎn)學(xué)校為龍頭,以專(zhuān)業(yè)為紐帶,整合教育資源,形成整體優(yōu)勢,突出專(zhuān)業(yè)特色,拓展就業(yè)渠道,增強整體實(shí)力。它徹底打破了區域和部門(mén)之間的界限,通過(guò)加強產(chǎn)教結合、校企合作,優(yōu)化資源配置等方式,實(shí)現教育資源共享,提高職業(yè)教育質(zhì)量,打造職業(yè)教育品牌,為長(cháng)三角制造業(yè)培養更多更好的技能型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,從而實(shí)現校企共贏(yíng)。重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)建設、課程標準、科研開(kāi)發(fā)、實(shí)訓基地建設、師資培養、職業(yè)技能鑒定、招生與就業(yè)、產(chǎn)教結合和行業(yè)員工培訓等方面積極實(shí)踐,努力探索,使之成為內涵豐富、效果顯著(zhù)、特色鮮明的現代職業(yè)教育集團,更好地服務(wù)行業(yè)企業(yè)。

現就2013常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團工作情況作如下總結:

一、已經(jīng)建立集團內的溝通交流渠道。

集團秘書(shū)處已經(jīng)編印成員單位基本情況簡(jiǎn)介及通訊錄,促進(jìn)集團內部的了解溝通;常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團網(wǎng)站也已經(jīng)建成,掛在常州劉國鈞高職校校園網(wǎng)上,積極宣傳教育集團。

二、加強了專(zhuān)業(yè)建設

集團各學(xué)校都已經(jīng)完成了對各自地區的企業(yè)調研,分析用人單位對學(xué)生素質(zhì)、知識和技能的要求,并形成調研報告,遞交了專(zhuān)家論證,各校的專(zhuān)業(yè)人才調研將在1226日的理事會(huì )會(huì )議上交流,大家互相學(xué)習,取長(cháng)補短。

中高職銜接“3+4”數控技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)項目多次研討。集團學(xué)校中常州劉國鈞高職校和溧陽(yáng)中專(zhuān)都是國示范學(xué)校,數控技術(shù)應用也是兩校的重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),都與常州工學(xué)院有試點(diǎn)項目。集團也積極組織協(xié)調,在常州市教育局和市教科院(原職教教研所)的指導下,開(kāi)展多次會(huì )議,對于試點(diǎn)項目在具體實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行充分討論,解決具體困難,統一步調。

三、課程項目整合開(kāi)始啟動(dòng)

各集團學(xué)校分析調研結果,根據社會(huì )、企業(yè)的需求,對教材進(jìn)行分析、整合,制定初步計劃。結合部分成員學(xué)校是國示范學(xué)校,數控是重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè),還參與江蘇省國示范數控專(zhuān)業(yè)協(xié)作組的課程開(kāi)發(fā),企業(yè)參與課程改革的力度加強,部分產(chǎn)品與實(shí)訓項目結合,但由于成員企業(yè)的產(chǎn)品不都具有典型性,進(jìn)入課堂比較困難,目前數量較少,今后還要對企業(yè)零件進(jìn)行討論改造,形成適合教學(xué)的典型零件,進(jìn)入教學(xué)工廠(chǎng)。

四、校企聯(lián)合培養師生和員工

1.引進(jìn)高端技術(shù)

為使集團內各校準確把握數控專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向、掌握數控技術(shù)的新工藝,本年度集團成員企業(yè)常州航天創(chuàng )勝數控技術(shù)有限責任公司在年初邀請西門(mén)子(中國)有限公司的數控專(zhuān)家到劉國鈞高職校為師生和企業(yè)員工進(jìn)行培訓,有5位教師、40多位學(xué)生和10多位企業(yè)員工參加,一起了解了西門(mén)子最新研發(fā)的SINUMERIK 808DSINUMERIK 828D BASIC T這兩個(gè)數控系統,并親手作了相關(guān)實(shí)驗。緊接著(zhù)集團又邀請了南車(chē)集團的數控專(zhuān)家虞行國高級工程師面向集團內各校數控專(zhuān)業(yè)教師和企業(yè)員工進(jìn)行了一次數控行業(yè)的前沿講座培訓,一方面拓展了老師的視野,了解了本專(zhuān)業(yè)最新的技術(shù)和工藝,深刻體會(huì )到技術(shù)的飛速發(fā)展和學(xué)習最新數控技術(shù)的迫切性,把最新的技術(shù)帶進(jìn)了課堂;另一方面提高了集團企業(yè)員工的素質(zhì),經(jīng)濟效益得到提升。

2. 生產(chǎn)性實(shí)訓

集團內學(xué)校借助集團的平臺,大力依托企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓。例如:常州劉國鈞高職校與常州航天創(chuàng )勝合作,公司派6名工程師參加機電工程系課程授課及生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)習、講解,做到了車(chē)間就是課堂、師傅就是老師、產(chǎn)品就是作品。2013年有6個(gè)班次的“數控設備維護與維修”、“數控常識”和“專(zhuān)業(yè)認識”等課程就是這樣來(lái)完成的,既保證了教學(xué)內容與行業(yè)實(shí)際的無(wú)縫對接,又解決了學(xué)校師資、資金不足的矛盾。隨著(zhù)合作的深入,這樣的課程還會(huì )越來(lái)越多。又如:武進(jìn)中專(zhuān)與江蘇龍城精鍛有限公司簽訂冠名班,龍城精鍛所生產(chǎn)的產(chǎn)品和技術(shù)與學(xué)校知識緊密結合,企業(yè)將給予更多的機會(huì )給學(xué)生,讓冠名班的同學(xué)們積極參與企業(yè)的發(fā)展,了解企業(yè)的管理模式,盡量縮小學(xué)生的就業(yè)差距,縮短學(xué)校與企業(yè)距離。

3. 技能集訓

這是劉國鈞高職校本學(xué)年拓展出來(lái)的,我們知道在國家、省市技能大賽中都有“數控裝調與維修”這樣的技能競賽項目,航天創(chuàng )勝的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一就是數控設備的裝調和維修,故這個(gè)項目是航天創(chuàng )勝的強項,學(xué)校就與企業(yè)聯(lián)手,企業(yè)派出2位技術(shù)人員幫助我們訓練學(xué)生,先是安裝新設備,強化國標的執行;接著(zhù)維修舊設備,拓展學(xué)生的眼界;最后熟悉比賽設備,強化團隊合作及操作熟練,目前正在實(shí)施中,效果有待大賽檢驗。

4.勤工儉學(xué)

集團各企業(yè)定期或不定期為學(xué)校相關(guān)專(zhuān)業(yè)貧困學(xué)生推出勤工儉學(xué)的崗位,為學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐提供便利,既減少了學(xué)校對實(shí)踐學(xué)生管控的壓力,保證了學(xué)生的安全,又讓企業(yè)獲得考察學(xué)生,為人才儲備做準備,同時(shí)學(xué)生在企業(yè)也接觸到了現代化企業(yè)的規范管理。

5.下企業(yè)鍛煉、產(chǎn)學(xué)研開(kāi)發(fā)和產(chǎn)教加工

集團成員學(xué)校教師優(yōu)先進(jìn)入集團企業(yè)進(jìn)行下企業(yè)鍛煉,目的性加強,通過(guò)企業(yè)與學(xué)校定期、不定期的交流,互相能經(jīng)常碰面,及時(shí)了解對方的難處,挖掘自身的優(yōu)勢,利用學(xué)校的師資、設備與企業(yè)工程師結合,對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的提升改造進(jìn)行合作,既鍛煉了教師的科研和實(shí)踐能力,又節約了企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本,同時(shí)對教師下企業(yè)的具體內容、效果等都可以進(jìn)行有效的監控。例如:劉國鈞高職校與航天創(chuàng )勝互掛職務(wù),系主任掛公司的副總,公司老總掛系部副主任;金壇中專(zhuān)與金壇市醒目機械加工廠(chǎng)校企合作研發(fā)、加工圓盤(pán)工件。

五、資源共享

劉國鈞高職校是江蘇省數控競賽場(chǎng)地,為保證常州市能獲得較好的成績(jì),學(xué)校優(yōu)先考慮集團內選手的場(chǎng)地設備適應性訓練,同時(shí),我們集團成員航天創(chuàng )勝精心調試機床,保證每臺比賽設備都是工業(yè)級精度,保證了比賽的公平公正,2012、2013連續兩年0投訴,獲得省大賽組委會(huì )的一致好評。

六、文化交融

通過(guò)集團內校企合作交流,兄弟學(xué)校之間互相學(xué)習,出現了校中廠(chǎng)、廠(chǎng)中校。校企借助這樣的平臺,雙方都加強了安全管理和現場(chǎng)5S管理,避免了事故的發(fā)生,減少了成本,學(xué)校吸納了企業(yè)的管理模式,融入校園文化。公司立足自身能力、借助學(xué)校的自然及人文環(huán)境、不斷挖掘市場(chǎng)需求,促進(jìn)了公司客戶(hù)群的提升、服務(wù)內容的提升、管理的提升、人員素質(zhì)的提升。

例如:校中廠(chǎng)常州航天創(chuàng )勝數控技術(shù)有限責任公司也借鑒了劉國鈞高職校的立交橋模式,兩條腿走路,在原有設備改造主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎上拓展了新設備制造與銷(xiāo)售,在經(jīng)濟形勢好的時(shí)候,以新設備制造為主,在形勢稍差的時(shí)候,以設備改造、維修為主,減少了經(jīng)濟波動(dòng)對企業(yè)的沖擊。

又如:溧陽(yáng)中專(zhuān)創(chuàng )造性地建立了溧陽(yáng)市南渡鎮新材料技能型人才培訓培養基地。通過(guò)組織人員進(jìn)行企業(yè)和行業(yè)調研,在專(zhuān)家論證的基地上基本完成了新的人才培養方案,完善了“校企合作、工學(xué)結合”人才培養模式,完成了2個(gè)“廠(chǎng)中!苯ㄔO(江蘇力樂(lè )集團“廠(chǎng)中!焙徒K正昌集團“廠(chǎng)中!保,簽訂了“廠(chǎng)中!苯ㄔO協(xié)議并掛牌運行,為人才培養模式改革提供平臺。

七、第二次理事會(huì )會(huì )議

根據集團章程,每年召開(kāi)一次理事會(huì )會(huì )議,我們初步?jīng)Q定在20131226日召開(kāi)第二次理事會(huì )會(huì )議,本次會(huì )議根據議程我們將完善數控集團的章程,介紹集團校企合作的專(zhuān)業(yè)建設、課程改革、頂崗實(shí)習、產(chǎn)學(xué)研開(kāi)發(fā)等各項內容,也會(huì )參觀(guān)相關(guān)集團企業(yè),同時(shí)根據學(xué)校和企業(yè)的人事變化,對集團理事會(huì )成員改選,并討論制定2014年的年度計劃。

           

常州市創(chuàng )勝特爾數控技術(shù)職業(yè)教育集團

        秘書(shū)處

       201312



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