在宿舍區(qū)長(zhǎng)期活躍著三支管理隊(duì)伍，分別是輔導(dǎo)員、物業(yè)公司以及廣大學(xué)生干部。開(kāi)元物業(yè)公司作為長(zhǎng)期駐扎在宿舍區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公的重要力量，對(duì)宿舍區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。
　　抓規(guī)范落實(shí)  強(qiáng)化制度建設(shè)
　　開(kāi)元物業(yè)始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理”放在首位，公司總經(jīng)理蔣峰多次深入學(xué)生宿舍，調(diào)研宿舍各項(xiàng)常規(guī)管理，并委派凌經(jīng)理駐我校學(xué)生宿舍區(qū)協(xié)助進(jìn)行常規(guī)管理，以確保宿舍管理運(yùn)行良好。
　　宿管員們每日上下午、晚上三個(gè)時(shí)間段分別對(duì)學(xué)生宿舍的滯留、人頭、安全開(kāi)展常規(guī)檢查，并及時(shí)反饋信息；對(duì)于非正常時(shí)間段進(jìn)出宿舍的學(xué)生進(jìn)行教育引導(dǎo)；對(duì)晚間、周末曠宿的學(xué)生及時(shí)與班主任、輔導(dǎo)員聯(lián)系，查明學(xué)生去向；嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度提升管理規(guī)范性。
　　抓服務(wù)細(xì)節(jié)  改善生活環(huán)境
　　宿舍區(qū)管理堅(jiān)持以生為本、強(qiáng)化制度管理，著力塑造兩個(gè)形象。一是環(huán)境形象。人人打掃和維護(hù)宿舍環(huán)境衛(wèi)生，做到外圍環(huán)境清潔優(yōu)美，學(xué)生宿舍整齊劃一。二是語(yǔ)言形象。宿管員們，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，尊重并關(guān)心每一位住校生，自覺(jué)地做到用管理制度說(shuō)服學(xué)生，用熱情服務(wù)感化學(xué)生，熱心為住校生們排憂(yōu)解難，使提升服務(wù)管理工作落實(shí)到宿舍管理第一線(xiàn)。
　　經(jīng)過(guò)新一輪招標(biāo)后，開(kāi)元物業(yè)洗衣房于11月18日正式投入運(yùn)營(yíng)，洗衣房嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度，消毒、洗滌做到有色和無(wú)色分開(kāi)，逐件清點(diǎn)，規(guī)范操作流程，確保洗滌質(zhì)量，做到讓學(xué)生、家長(zhǎng)放心。
　　抓管理提升  確保宿舍安全
　　本學(xué)期為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍鑰匙和空調(diào)遙控器的有效管理，減少學(xué)校的資產(chǎn)流失，保障學(xué)生宿舍的安全，開(kāi)元物業(yè)會(huì)同學(xué)工處、后勤處、聯(lián)合制定學(xué)生宿舍鑰匙和空調(diào)遙控器發(fā)放管理以及畢業(yè)和中途退宿的上交流程，多次召開(kāi)各層面會(huì)議，宣傳發(fā)動(dòng)到位，要求宿管員、輔導(dǎo)員以及廣大學(xué)生明確宿舍鑰匙和空調(diào)遙控器管理的重要意義，明確鑰匙對(duì)于宿舍管理安全工作的有關(guān)要求。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，制定工作流程，步驟清晰，程序明確，不怕麻煩，不圖省事，進(jìn)一步推進(jìn)宿舍區(qū)資產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化管理。