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ERP的樂趣
[來源:本站 | 作者(文/圖):財(cái)經(jīng)管理系 1111班 刁咸晨 | 日期:2013年5月22日 | 瀏覽1930 次]

  本學(xué)期我們新開了一門課程“會(huì)計(jì)電算化”,這段時(shí)間上的“企業(yè)模擬經(jīng)營ERP沙盤”。這門課既豐富了我們的課堂,又鍛煉了我們自主創(chuàng)業(yè)能力,最重要的是給我們帶來了歡樂。
  那么什么是“企業(yè)模擬經(jīng)營ERP沙盤”呢?“ERP沙盤模擬”是模擬企業(yè)經(jīng)營管理的賽事,采用的是一種全新的模擬實(shí)戰(zhàn)方法。本賽事就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè),把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則,由參賽者組成N個(gè)相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)9年的經(jīng)營,使參賽者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力。它的大致流程是:首先,在老師設(shè)定好的情況下,我們要進(jìn)行廣告費(fèi)的投放,投放的多少關(guān)系到訂單的多少;之后,我們我進(jìn)行資金籌集業(yè)務(wù),比如短期、長期借款。有了足夠的資金我們就要訂購材料了,沒有材料是不能生產(chǎn)的;之后就要建造生產(chǎn)線,沒有生產(chǎn)線就不會(huì)有產(chǎn)品。有了產(chǎn)品就可以交訂單了。這樣就是一個(gè)季度,一年四個(gè)季度。每一年都需要我們的分析和策劃,這樣我們才能獲得更高的利潤。
  通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我明白了許多企業(yè)的運(yùn)營過程,也收獲了許多的人生哲理。在進(jìn)行企業(yè)操作時(shí)首先需要確定自己的目標(biāo),并制定良好的計(jì)劃和安排,這樣我才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在日常生活中也要有目標(biāo)有規(guī)劃,為我們的人生大樓打下地基,這樣才會(huì)更加牢固;在經(jīng)營時(shí)我們考慮仔細(xì),避免不必要的額外支出,同時(shí)我們也要有勇氣不用擔(dān)心會(huì)產(chǎn)生虧損,大膽的進(jìn)行操作。就如同我的人生要勇敢面對(duì),而不是躲避現(xiàn)實(shí);在進(jìn)行企業(yè)模擬時(shí)不要進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張,要利用好每一項(xiàng)資源,不要盲目的進(jìn)行投產(chǎn)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)生虧損。我們的人生是一樣不要好高騖遠(yuǎn),要穩(wěn)扎穩(wěn)打的走好每一步;在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)常常會(huì)遇到些意外會(huì)使我們的名次產(chǎn)生下滑,為了是自己的名次追回而導(dǎo)致資金問題是得不償失的,所以我們應(yīng)該不必在意,繼續(xù)操作。在人生往往會(huì)出現(xiàn)一絲誤差,我不要過多的在意,就如同戰(zhàn)場上不要計(jì)較一城一地的得失一樣,要有很好的大局觀;在進(jìn)行企業(yè)操作時(shí),他人的產(chǎn)品會(huì)不夠繳納訂單,于是會(huì)來向我們采購,我們不能因?yàn)槭歉偁帉?duì)手而不賣,使對(duì)方無法完成數(shù)量。因?yàn)槲覀円院笃髽I(yè)也會(huì)遇到此類現(xiàn)象,所以幫助他人就是幫自己。我們的人生也是一樣,在我們幫助過他人以后,說不定在我遇到難處時(shí)他人也會(huì)幫我們。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)勝于一個(gè)人的付出。

 

 



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