7S管理是抓好現(xiàn)場管理的一種重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)方面。7S管理活動(dòng)是學(xué)校德育工作有效開展的一個(gè)重要平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，我們得到錘煉，職業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，為我們順利邁入社會(huì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
　　為配合學(xué)校工作,為校慶獻(xiàn)禮，周五下午我們班就開展了7s管理的推進(jìn)班會(huì)，總結(jié)上學(xué)期的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，本著效率化原則、美觀原則、持久性原則、人性化原則，確定了本次管理方案。
　　具體實(shí)施過程中會(huì)由同學(xué)專門負(fù)責(zé)7S的幾個(gè)方面的管理：佩戴胸卡情況，講文明、懂禮貌習(xí)慣，尊敬師長、有愛同學(xué)，帶餐進(jìn)班現(xiàn)象，私接插頭等問題，都會(huì)包括在各個(gè)管理項(xiàng)目中，全班參與，并做到4要：學(xué)習(xí)與傳達(dá)；落實(shí)與檢查；整改與督查；成果展示與總結(jié)表彰。  
　　在全班同學(xué)的努力下，我們的教室寢室會(huì)更整潔有序，我們的言行舉止會(huì)更規(guī)范，我們的個(gè)人面貌會(huì)更整齊，我們的學(xué)習(xí)會(huì)得來更好的效果，我們的安全會(huì)得到更大的保障。
　　勿以惡小而為之，勿以善小而不為。其實(shí)都是些小事，但通過大家的相互監(jiān)督會(huì)有非常好的效果，我們不僅要牢記7S于心頭，更要內(nèi)化7S要求，變成我們外化的行動(dòng)和內(nèi)在的素養(yǎng)。