當(dāng)下全校正如火如荼地開展踐行“7S”管理理念的系列建設(shè)，“7S”管理是我校把育人為本作為教育工作的根本要求，把全面實(shí)施素質(zhì)教育作為職業(yè)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題，并創(chuàng)新教育內(nèi)容，滿足企業(yè)用人需求，培養(yǎng)符合行業(yè)需要的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要措施。該項(xiàng)目建設(shè)自全面實(shí)施以來已取得良好成果，為學(xué)校發(fā)展注入了新的活力，市領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度肯定。
如今，在劉高職的校園，無論是在教學(xué)樓、宿舍樓，還是在教師辦公室，抑或是在實(shí)訓(xùn)基地、甚至食堂，都能真切感受到“7S”管理實(shí)施后帶來的種種變化。清朗明潔的教學(xué)環(huán)境，溫馨舒適的宿舍，秩序井然的辦公室，朝氣蓬勃的學(xué)生面貌，高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)團(tuán)隊(duì)，無不使人看到一個優(yōu)秀高職學(xué)校應(yīng)有的校園形象和精神風(fēng)貌。
  目前,“7S”管理已全面覆蓋日常教育教學(xué)活動和師生日常學(xué)習(xí)工作生活的所有環(huán)節(jié)。財(cái)經(jīng)管理系積極落實(shí)精細(xì)化管理理念，把全面推行“7S”管理活動作為本學(xué)期系部教育的中心工作來抓。系主任積極組織全系師生踐行“7S”管理，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)要求，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識推行“7S”管理的重要性和必要性，并把“7S”管理內(nèi)化為全體師生的自覺行動，每個人都以主人翁的姿態(tài)爭做推行“7S”管理的宣傳者和鼓動者。
  1011班在班主任李繼梅老師的組織帶動下，班級各方面的管理及文化建設(shè)都提升到一個新層次。從教室到宿舍，從儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生到學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣，較之從前更加整潔有序、文明守紀(jì)、規(guī)范統(tǒng)一，“7S”管理初見成效，1011班也正一步步邁向和諧規(guī)范的更高處。住宿生們熱情高漲地整理打掃宿舍，改善宿舍環(huán)境、提高衛(wèi)生質(zhì)量；班級團(tuán)支部積極組織同學(xué)去校圖書館整理書籍、清潔地面；每周班會，文娛委員都盡心盡力宣傳“7S”管理相關(guān)要求目標(biāo)，真正使大家深層次了解“7S”管理建設(shè)。同學(xué)們也一改過去懶散、不守規(guī)矩的毛病，主動投入到班級“一平米?好習(xí)慣”活動中，自覺將周圍1平方米范圍內(nèi)的垃圾處理干凈，使周邊衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，獲得系主任及團(tuán)委參觀老師的一致好評。財(cái)經(jīng)管理系也將向全校 “縱向延伸”，不斷提高“7S”管理要求，并從強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的自覺行動；同時“橫向拓展”，把“7S”管理相關(guān)活動拓展到整個校園，全面提升學(xué)校的管理層次，打造企業(yè)化的現(xiàn)代職教學(xué)校。
  劉高職積極推行“7S”管理是育人的需要，也是實(shí)現(xiàn)校企對接的需要，更是我校推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)、管理的需要�！�7S”管理加強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任教育和崗位教育，培養(yǎng)了學(xué)生形成現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求、注重細(xì)節(jié)的作風(fēng)和習(xí)慣，并增強(qiáng)了學(xué)生的改善意識，提升行動品質(zhì)。推行7S管理貴在堅(jiān)持不懈，我校從本學(xué)期開始實(shí)施7S管理將是一項(xiàng)持久的工程，我們將牢記并不斷實(shí)踐我們的“7S”宣言”：我們愿意做好，我們有信心做好，我們會堅(jiān)持做好，并讓優(yōu)秀成為習(xí)慣！