8月13日-14日，我校召開暑期管理工作研討會(huì)。本次研討會(huì)重點(diǎn)圍繞基于新校區(qū)背景下的學(xué)校條塊管理，通過企業(yè)考察、專家引領(lǐng)、系部交流等形式，進(jìn)一步提高了干部對(duì)新校區(qū)“條塊結(jié)合、以塊為主”管理理念的認(rèn)識(shí)，提升了管理水平。
  13日上午，與會(huì)者首先參觀同和紡織機(jī)械有限公司，聆聽了崔桂生總經(jīng)理關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理和文化的報(bào)告。崔總曾是一名優(yōu)秀的軍人，1999年?duì)款^組建同和公司；經(jīng)過12年的發(fā)展，同和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率已排第一，并躋身世界前列，而崔桂生本人也被紡織行業(yè)譽(yù)為“羅拉大王”。報(bào)告中，崔桂生總經(jīng)理向與會(huì)老師們闡述了企業(yè)的管理文化，“三個(gè)目標(biāo)”、“四句理念”、“五個(gè)負(fù)責(zé)”、“六個(gè)不斷”體現(xiàn)了公司獨(dú)特的管理思路和方式。報(bào)告過程中，與會(huì)者感受了軍人的嚴(yán)謹(jǐn)和責(zé)任，更被現(xiàn)代企業(yè)家的遠(yuǎn)見和激情所感染。
  下午，在圖書館報(bào)告廳A，與會(huì)者聽取了常州工程學(xué)院組織部王順明部長(zhǎng)、材料工程技術(shù)系侯文順教授的專題報(bào)告。
  王順明部長(zhǎng)就高職校職能部門的工作特點(diǎn)，圍繞作為“條”的職能部門做什么、怎么做談了自己的看法。在職能部門該做什么的話題中，王部長(zhǎng)認(rèn)為至少有三項(xiàng)工作：其一，形成主導(dǎo)意見，其二，加強(qiáng)宏觀協(xié)調(diào)，其三，履行檢查評(píng)估；談到該怎么做上述工作時(shí)，王順明部長(zhǎng)提醒大家要樹立三個(gè)意識(shí)，即宏觀意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)。
  作為材料工程技術(shù)系主任，侯文順教授從管理層面、隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程改革、科研開發(fā)等方面，結(jié)合該系具體實(shí)踐，用前后數(shù)據(jù)對(duì)比，給大家做了詳細(xì)的介紹。侯教授最后總結(jié)說，抓隊(duì)伍、求發(fā)展，抓課改、求質(zhì)量，抓科研、求能力，抓管理、求合力，抓專業(yè)、求生存，做好“五抓”工作，作為“塊”的系部的管理才到位，才更有力。
  報(bào)告會(huì)后，與會(huì)干部們分組討論。討論熱烈而富有成效。
  14日上午，教務(wù)處、產(chǎn)培處、財(cái)務(wù)處以及自動(dòng)化系和財(cái)經(jīng)系結(jié)合考察企業(yè)、聆聽講座心得及部門具體工作，就如何強(qiáng)化職能意識(shí)、提高服務(wù)能力，如何發(fā)揮系部自主發(fā)展、自我管理作用作了主題發(fā)言。
  圍繞本次研討會(huì)主題，王亮偉校長(zhǎng)對(duì)條塊管理的有效性及操作性做了重要講話。王校長(zhǎng)指出，學(xué)校管理需從學(xué)科化向?qū)�業(yè)化的轉(zhuǎn)型；要充分發(fā)揮系部的作用和功能，強(qiáng)化系部?jī)杉?jí)聘任中使用人和管理人的自主權(quán)利和積極作用，真正做到管理重心的下移；職能部門要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，要為系部所想，為系部所急，為系部所用，為系部所為。圍繞申報(bào)第二批國(guó)家改革發(fā)展示范校的工作及9月的全國(guó)終身學(xué)習(xí)常州論壇現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的組織情況，王校長(zhǎng)要求各管理干部要多進(jìn)行反思：重視現(xiàn)實(shí)，思考未來。在德育工作方面，王校長(zhǎng)提醒大家要多角度、多內(nèi)容、多方式，加大活動(dòng)德育的人力、智力、物力、財(cái)力有效投入，以適應(yīng)學(xué)生業(yè)余時(shí)間增多和學(xué)生成長(zhǎng)的需求。
  本次管理工作研討會(huì)進(jìn)一步明確了“條塊”工作的職責(zé)，激活了“條塊”工作的信心，有利于“條塊”創(chuàng)新工作思路和方法，提高工作效能。